Yhteinen sote-hankintayhtiö toisi Uudellemaalle säästöjä ja tehokkuutta
Uudenmaan hyvinvointialueet, Helsingin kaupunki ja HUS käyttävät vuosittain miljardeja euroja tavaroiden, palveluiden, lääkkeiden, laitteiden ja tukipalveluiden hankintaan. Samaan aikaan julkinen talous on jatkuvien säästöpaineiden alla, ja hyvinvointialueilta edellytetään entistä tehokkaampaa varojen käyttöä. Tässä tilanteessa olisi perusteltua selvittää yhteisen sote-hankintayhtiön perustamista Uudenmaalle.
Jo vuonna 2023 esitin Keski-Uudenmaan aluevaltuustossa, että Uudenmaan hyvinvointialueet, Helsingin kaupunki ja HUS selvittäisivät yhteisen sote-hankintayhtiön perustamista. Tuolloin ehdotus ei saanut tarvittavaa vastakaikua. Nyt, kun julkisen talouden paineet kasvavat ja hankintojen tehostamiseen kohdistuu entistä suurempia odotuksia, olisi syytä arvioida asia uudelleen.
Tällä hetkellä hankintoja tehdään useissa organisaatioissa osittain rinnakkain. Vaikka yhteistyötä tehdään jo nykyisin, hankintoihin liittyy edelleen päällekkäisiä prosesseja, erilaisia käytäntöjä ja hajautunutta osaamista.
Hankintojen keskittäminen yhteiseen sote-hankintayhtiöön mahdollistaisi kilpailutusten valmistelun, sopimushallinnan ja markkinavuoropuhelun kokoamisen yhteen organisaatioon. Samalla saavutettaisiin merkittäviä mittakaavaetuja.
Suuremmat hankintavolyymit parantaisivat neuvotteluasemaa markkinoilla. Tämä voisi näkyä alempina hankintahintoina, parempina sopimusehtoina ja laadukkaampina palveluina. Erityisesti lääkkeiden, hoitotarvikkeiden, tietojärjestelmien sekä tukipalveluiden hankinnoissa yhteinen ostovoima olisi merkittävä.
Taloudellisten hyötyjen lisäksi uusi sote-hankintayhtiö vahvistaisi hankintaosaamista. Julkiset hankinnat ovat yhä monimutkaisempia ja vaativat syvällistä juridista, kaupallista ja teknistä osaamista. Kaikilla organisaatioilla ei ole mahdollisuutta ylläpitää laajoja asiantuntijaresursseja kaikilla hankinnan osa-alueilla. Yhteinen sote-hankintayhtiö mahdollistaisi erikoistumisen sekä parhaiden käytäntöjen hyödyntämisen koko Uudenmaan alueella.
Yhteisen sote-hankintayhtiön tehtävänä olisi tuottaa ammattimaisia hankintapalveluita omistajilleen sekä varmistaa, että veronmaksajien rahat käytetään mahdollisimman tehokkaasti.
Myös riskienhallinta paranisi. Hankintalainsäädäntö kehittyy jatkuvasti, ja kilpailutuksiin liittyvät valitukset sekä sopimusriidat ovat lisääntyneet. Keskitetty osaaminen vähentäisi virheiden mahdollisuutta ja parantaisi hankintojen laatua. Samalla markkinoille voitaisiin tarjota nykyistä ennakoitavampia ja suurempia kokonaisuuksia, mikä hyödyttäisi sekä toimittajia että hankintayksiköitä.
Uudenmaan hyvinvointialueiden, Helsingin kaupungin ja HUSin taloushaasteet eivät ratkea yhdellä toimenpiteellä. Hankintojen kehittäminen tarjoaa kuitenkin merkittävän mahdollisuuden saada enemmän vastinetta verovaroille. Jokainen säästetty euro voidaan ohjata suoraan asukkaiden palveluihin.
Siksi yhteisen sote-hankintayhtiön perustamisedellytykset tulisi selvittää viipymättä ja ennakkoluulottomasti. Mikäli selvitys osoittaa odotetut taloudelliset ja toiminnalliset hyödyt, Uusimaa voisi näyttää tietä koko Suomelle ja luoda mallin, josta hyötyisivät sekä julkinen talous että alueen asukkaat.